Kennen Sie das auch? Entwicklungsprogramme werden mit viel Engagement konzipiert und aufwendig umgesetzt und trotzdem bleibt die erhoffte Wirkung in der Praxis oft hinter den Erwartungen zurück.
Oft liegt die Ursache darin, dass Entwicklung nicht konsequent aus einer fundierten Analyse von Potenzialen, Anforderungen und Zukunftsbedarfen heraus gesteuert wird.
In dieser Veranstaltung mit Victoria Trinks und Maja Hladek stehen die zentralen Erfolgsfaktoren wirksamer Kompetenzentwicklung im Fokus. Ausgangspunkt ist eine wissenschaftliche Standortanalyse auf Basis eignungsdiagnostischer Verfahren wie Tests, strukturierten Interviews und Persönlichkeitsanalysen.
Darauf aufbauend wird gezeigt, wie aus Diagnostik gezielt und differenziert Entwicklungsmaßnahmen abgeleitet werden können. Vorgestellt werden unterschiedliche Methoden und Formate der Führungskräfteentwicklung und Kompetenzförderung, die in der Praxis wirksam eingesetzt werden können.
Der Fokus liegt dabei auf Zukunftskompetenzen: also dem gezielten Aufbau von Fähigkeiten, die über das reine Abbilden bestehender Kompetenzen hinausgehen und Organisationen nachhaltig zukunftsfähig machen.
Was nehmen Sie mit?
- Wissen über Erfolgsfaktoren von Entwicklungsprogrammen
- Wie aus Diagnostik gezielt, differenziert und individuell Entwicklungsmaßnahmen abgeleitet werden
- Welche praxisbewährten Methoden der Führungskräfte- und Kompetenzentwicklung besonders wirksam sind
- Wie Zukunftskompetenzen systematisch identifiziert und in Entwicklung übersetzt werden können
