Gezielte Coachingtechniken für Mitarbeitergespräche

Mitarbeitergespräche sollen Orientierung geben, Entwicklung fördern und zu konkreten nächsten Schritten führen. In der Praxis bleiben Gespräche jedoch häufig an der Oberfläche, drehen sich um bereits bekannte Probleme oder enden, ohne dass echte Verantwortung und Verbindlichkeit entstehen.

In diesem zweistündigen interaktiven Onlineformat lernen Sie ausgewählte Coachingtechniken aus der systemischen Beratung kennen, mit denen Sie Ihre Mitarbeitergespräche einmal anders führen können, die Reflexion fördern und Mitarbeitende individuell Coachen um die Lösungsfindung, Motivation und Selbstwirksamkeit zu fördern. Sie lernen wirkungsvolle Fragetechniken kennen und gezielte Perspektivwechsel einzubauen, die zu neuen Blickwinkeln und der Entdeckung eigener Ressourcen führen. Die Techniken sind unmittelbar geeignet und einsetzbar in Führungs-, Feedback- und Entwicklungsgesprächen.

Kurze Übungen, Ihre Fragen und der gemeinsame Praxistransfer sorgen dafür, dass Sie die Methoden direkt in Ihren beruflichen Alltag übertragen können.

Inhalte:

• Führen, beraten oder coachen?: Die passende Rolle im Mitarbeitergespräch
• Fragen, die einmal anders sind: lösungs- und ressourcenorientierte Fragetechniken
• Aktiv zuhören und gezielt spiegeln: individuelle Bedürfnisse, Sichtweisen und Anliegen besser verstehen
• Perspektiven öffnen: Denk- und Handlungsmöglichkeiten erweitern
• Vom Gespräch zur Umsetzung: Konkrete Vereinbarungen und nächste Schritte entwickeln

Zielgruppe: Führungskräfte, Personaler, HR, Ausbildende – alle die neue Methoden und Fragetechniken kennen lernen möchten, um Mitarbeitergespräche nachhaltig wirksam zu führen und die Zufriedenheit und persönliche Entwicklung aller stärken möchten.

Bild: KI generiert mit ChatGPT