Schulungen für Mitarbeiter / Fachkräfte – Kompetenzentwicklung für die Arbeitswelt von morgen
Viele Unternehmen stehen unter Druck: Arbeitsverdichtung, digitale Transformation und sich verändernde Rollen fordern Mitarbeitende und Fachkräfte Teams täglich neu heraus. Genau hier setzen unsere Schulungen für Mitarbeiter an – praxisnah, passgenau und mit klarem Fokus auf Wirkung im Arbeitsalltag. Als INFO GmbH entwickeln wir seit über 30 Jahren Schulungen für Mitarbeiter und Fachkräfte, die Soft Skills, Methoden- und Problemlösungskompetenz wirksam stärken – inhouse, vor Ort, hybrid oder online.
Nachstehende Abbildung gibt einen Überblick über typische und häufig nachgefragte Trainings für Mitarbeitende und Fachkräfte. Ist Ihre Anliegen nicht dabei? Sprechen Sie uns an, wir haben weitere firmenspezifische Trainings oder stellen dieses aus unserem Fundus gemäß Ihrer Anforderungen individuell zusammen.
Übersicht über typische Trainings für Mitarbeitende und Fachkräfte:
Stellen Sie uns Ihre spezifischen Fragen
wir antworten in der Regel innerhalb von 2 Arbeitstagen.
Mitarbeiterentwicklung wirksam aufbauen
1.
Soft Skills gezielt entwickeln
2.
Methodenkompetenz, die trägt
3.
Persönlichkeitsentwicklung – beruflich wirksam sein
1. Soft Skills gezielt entwickeln
Wirksame Zusammenarbeit beginnt bei Haltung und Kommunikation. Unsere Schulungen für Mitarbeiter umfassen u. a. Kommunikationstraining, Konfliktmanagement, Gesprächsführung, Präsentation und professionelles Feedback – kompakt, interaktiv und direkt im Arbeitsalltag umsetzbar. So gestalten Sie Mitarbeiterentwicklung, fördern Bindung und steigern die Wirksamkeit im Tagesgeschäft.
Ob schwierige Gespräche, kundenorientierte Kommunikation, überzeugendes Auftreten oder Konfliktmanagement: Teilnehmende trainieren konkrete Methoden, reflektieren ihr Verhalten und übertragen Gelerntes auf eigene Fälle – mit klaren Transferaufgaben für den Arbeitsplatz. Damit bleiben Inhalte nicht theoretisch, sondern werden zum Werkzeug für den nächsten internen oder externen Kundentermin. Auf Wunsch optimieren und verfeinern wir die Umsetzung in einem Follow Up und festigen diesen durch kurze Reviews zusammen mit Micro‑Practice und Arbeitshilfen, Checklisten und Leitfäden.
2. Methodenkompetenz, die trägt
Wenn Anforderungen wachsen, braucht es belastbare Tools. In unseren Formaten festigen Ihre Mitarbeiter:innen und Fachkräfte Methodenkompetenz: Projektmanagementschulung (klassisch & agil), Moderation von Gruppen, effiziente Meetings, systematische Problemlösung und Train‑the‑Trainer. Auf Wunsch ergänzen wir den souveränen Einsatz digitaler Tools und – wo sinnvoll – KI im Arbeitsalltag.
Alle Bausteine sind auf reale Anwendungsfälle ausgerichtet: Übungen, Checklisten und Leitfäden unterstützen den unmittelbaren Transfer in Projekte, Linienaufgaben und Schnittstellenarbeit.
Typische Ergebnisse sind bessere Abstimmungen, mehr Verlässlichkeit in Terminen und optimierte Leistungserbringung – ein Plus für Qualität, Geschwindigkeit und Zusammenarbeit über Bereiche hinweg.
3. Persönlichkeitsentwicklung – beruflich wirksam sein
Nachhaltige Mitarbeiterentwicklung braucht Selbstreflexion. In Coaching- und Trainingssettings stärken wir Resilienz, Stress- und Selbstmanagement. Als diagnostisches Unterstützungs‑Tool nutzen wir zumeist den PMC – Persönlichkeits‑Motiv‑Compass um Entwicklungsfelder differenziert sichtbar zu machen und Lernpfade passgenau abzuleiten.
So werden Soft Skills zur messbaren Stärke – für mehr Souveränität, klare Prioritäten, mehr Gesundheit und eine wirksame Rolle im Job. Unsere Schulungen für Mitarbeiter verbinden dazu kurzen Input, Reflexion und Praxisanwendung.
Verhaltensänderungen, positive Feedbacks aus den Fachbereichen und sichtbare Verbesserungen in Projekten sind die Folge. Aber auch die Erhöhung von Resilienz und der bessere Umgang mit Belastungen.
Ablauf & Methodik – von der Zielsetzung zur Wirkung
Wir arbeiten ausschließlich inhouse und richten jedes Training an Ihren Zielen und Anwendungsfällen aus. Nach einer präzisen Bedarfsaufnahme folgen Design, Durchführung (Präsenz, hybrid oder online) und gezielte Transfersicherung – für dauerhaften Effekt statt Strohfeuer.
Typische Elemente sind u.a. kompakte Lernimpulse, aktive Übungssequenzen, Bearbeitung typischer Praxisfälle aus dem Berufsalltag, kollegiale Fallberatung und Follow‑ups. So entsteht ein roter Faden vom Ziel über das Training bis zur Umsetzung.
Lassen Sie uns über Ihr spezifisches Anliegen sprechen
Senden Sie uns Ihre Stichpunkte – wir antworten in der Regel innerhalb von 2 Arbeitstagen mit Vorschlägen für Ihre Fragestellung.
Ihre Vorteile mit der INFO GmbH
- Hoher Praxistransfer durch erprobte Didaktik und echte Fallarbeit.
- Breites Spektrum von Kommunikationstraining bis Projektmanagementschulung – aus einer Hand.
- Individuell abgestimmte Trainingskonzepte, zugeschnitten auf Ihre Zielgruppen und Zielsetzungen
- Erfahrene Trainer*innen und didaktisch fundierte Formate passend zum Thema und den Rahmenbedingungen – Durchführung vor Ort, hybrid oder virtuell
- Transparente Erfolgskriterien und Transferbegleitung
IHRE ANSPRECHPARTNER BEI FRAGEN
HÄUFIG GESTELLTE FRAGEN
Hier beantworten wir die wichtigsten Fragen rund um unsere Leistungen und Arbeitsweise. Falls Ihre Frage nicht dabei ist, schreiben Sie uns – wir melden uns innerhalb von zwei Werktagen zurück.
Für wen eignen sich Ihre Schulungen für Mitarbeiter besonders?
Unsere Schulungen für Mitarbeiter richten sich an Fachkräfte, Projektbeteiligte und Mitarbeitende aller Fachabteilungen. Die Module passen wir an das Erfahrungslevel und die Herausforderungen der Teilnehmenden an. Die Trainings führen wir inhouse sowohl für Kunden aus der Privatwirtschaft als auch aus dem öffentlichen Bereich (z.B. Städte, Kommunen, Landes- und Bundesbehörden) durch.
Welche Themen decken Sie ab – und wie praxisnah sind die Formate?
Schwerpunkte sind Soft- und Methoden-Skills (z. B. Kommunikationstraining, Konfliktlösung, Präsentation, wirksame generationenübergreifende Zusammenarbeit, Moderation, effiziente Meetings, Projektmanagementschulung, systematische Problemlösung, Train‑the‑Trainer-Programme). Alle Inhalte werden it hohem Praxisbezug und konkreten Transferaufgaben trainiert.
Wie unterstützen Ihre Angebote die Mitarbeiterentwicklung und Mitarbeiterbindung?
Gezielte Lernpfade, sichtbare Fortschritte und spürbare Effekte im Alltag stärken die Mitarbeiterentwicklung und erhöhen die Mitarbeiterbindung. Bei Bedarf integrieren wir Coaching‑Elemente und den Persönlichkeits‑Motiv‑Compass PMC, um individuelle Entwicklungsziele präzise abzuleiten.
Bieten Sie offene Seminare oder nur Inhouse‑Trainings an?
Wir führen ausschließlich inhouse Schulungen durch – in Präsenz, hybrid oder online. Das sichert Relevanz, Vertraulichkeit und die hohe Passung zur Unternehmenskultur.
Wie läuft ein typisches Trainingsprojekt ab?
Der Start ist eine präzise Bedarfsaufnahme. Danach entwickeln wir ein Feinkonzept (Ziele, Agenda, Übungen), führen das Training durch und sichern den Transfer – etwa durch Praxisaufgaben, kurze Coachings, z.T. auch telefonisch oder per Video, und ggf. Follow Up.
Mit welchen Methoden arbeiten Sie?
Mit kurzen Inputs und Impulsen, aktiven Übungen, Fallarbeit aus dem Alltag der Teilnehmenden, kollegialer Fallberatung und praxistauglichen Tools und Methoden (Moderations‑/Meeting‑Werkzeuge, Problemlösetechniken). In der Projektmanagementschulung nutzen wir klassische und agile Methoden; im Kommunikationstraining arbeiten wir u. a. mit Gesprächsleitfäden und Feedback‑Standards.
Können wir Inhalte kombinieren oder ein Entwicklungsprogramm aufbauen?
Ja, vom kompakten Kommunikationstraining bis zum mehrstufigen Programm für verschiedenen Zielgruppen unter Ihren Fachkräfte entwickeln wir eine passgenaue Roadmap.
Wie groß sind ideale Gruppengrößen?
Für interaktive Lernformate empfehlen wir 8–12, maximal 15 Teilnehmende pro Gruppe. Bei größeren Gruppen setzen wir auf Co‑Trainer*innen, Breakouts und passgenaue Übungslayouts, damit jeder ausreichend Praxiszeit erhält.
Wie schnell können wir starten – und wie lange dauern die Maßnahmen?
Einzelmodule dauern meist 0,5–2 Tage; Programme werden individuell geplant. Abhängig von Ihren Terminen können wir häufig kurzfristig mit den ersten Bausteinen starten. Gemeinsam stimmen wir Ziele, Inhalte und Umfang der Maßnahmen ab.
INDIVIDUELLE BERATUNG GEWÜNSCHT?
Jedes Unternehmen ist einzigartig – deshalb entwickeln wir keine Lösungen von der Stange. Erzählen Sie uns, vor welchen Herausforderungen Sie stehen, und wir zeigen Ihnen, wie wir Sie gezielt unterstützen können.
Wir sind für Sie da
Ob konkrete Frage, Beratungswunsch oder allgemeine Anfrage – schreiben Sie uns einfach. Unser Team meldet sich zuverlässig innerhalb von zwei Werktagen bei Ihnen zurück.
INFO GmbH –
Institut für Organisationen
Kloster Arnsburg
35423 Lich
Telefon: +49 (0) 6404 9404 0
E-Mail: info@info-home.org
