Führungskräfte erkennen – Management entwickeln: Assessment Center Führungskräfte & Management Audits
Sie stehen vor wichtigen Besetzungsentscheidungen oder möchten Ihr bestehendes Managementteam gezielt weiterentwickeln? Mit passgenauen Management Audits, professionellen Assessment Center und einer fundierten Potenzialanalyse für Führungskräfte sichern Sie Entscheidungen ab, reduzieren Fehlbesetzungen und sorgen für individuelle Kompetenzentwicklung.
Die Anforderungen an Führung steigen: digitale Transformation, hybride Zusammenarbeit, Nachhaltigkeit und Fachkräftemangel verlangen mehr als Fachwissen. Gefragt sind reflektierte, lernbereite Persönlichkeiten mit klarer Führungsrolle, Kommunikationsstärke und innerer Stabilität. Genau hier setzen die diagnostischen Verfahren der INFO GmbH an – wissenschaftlich fundiert, praxiserprobt und konsequent auf Ihre Ziele ausgerichtet.
Bei Besetzungsverfahren für Führungskräfte sowie der Stellenbesetzung von Schlüsselpositionen ist es entscheidend neben der fachlichen Qualifikation die Persönlichkeit, soziale, personenenbezogene und methodische Kompetenezen sowie die kulturelle Passung zuverlässig zu erfassen. Die INFO GmbH begleitet zahlreiche Unternehmen der Privatwirtschaft ebenso wie Städte, Kommunen und andere Behörden bei der Auswahl und Entwicklung von Führungskräften.
Sie möchten Führungs- und Managementfunktionen richtig besetzen oder Ihr Führungsteam ziegerichtet weiterentwickeln?
Assessment Center für Führungskräfte: Individuelle Potenzialanalyse für Ihre Führungskräfte
Unsere Assessment Center für Führungskräfte verbinden strukturierte Beobachtung mit realitätsnahen Aufgaben wie Präsentationen, Fallstudien, Rollenspiele und kompetenzbasierte, multimodale Interviews. So erleben Sie Führungsverhalten unter Druck, im Konflikt und in Veränderungssituationen im konkreten Handeln.
Die Potenzialanalyse Führungskräfte wird passgenau auf Ihr Unternehmen zugeschnitten: Wir arbeiten mit Ihren Kompetenzmodellen, berücksichtigen Kultur, Strategie und Zielpositionen und legen klare Verhaltensanker fest. Damit werden Beurteilungen nachvollziehbar, vergleichbar und fair – für HR, Fachbereiche, Gremien, Personalräte und Kandidat*innen.
Besonders bei sensiblen Besetzungsverfahren und transparenzpflichtigen Stellenbesetzungen – etwa in Städten, Kommunen oder anderen Behörden – sorgen strukturierte Assessment Center und Audit-Verfahren für Führungskräfte für Rechtssicherheit, Nachvollziehbarkeit und eine hohe Akzeptanz der Ergebnisse.
Je nach Bedarf erhalten Sie von uns eine vollständige Begleitung von der Konzeption bis zur Ergebnisdokumentation. Wir schulen Ihre internen Assessoren und stellen alle Bausteine zusammen (Übungen, Bewertungsbögen, Leitfäden) für sie passend zusammen. Das Assessment Center Führungskräfte kann in Präsenz oder komplett online durchgeführt werden.
JETZT KOSTENFREI BERATEN LASSEN!
Stellen Sie uns Ihre Fragen, wir melden uns in der Regel innerhalb von zwei Arbeitstagen, prüfen Ihre Ausgangssituation und empfehlen Ihnen ein passendes Vorgehen – von Auswahl-Assessment über individuelle Potenzialanalysen bis zum Management Audit.
Praxisnahe Methoden zur Potenzialanalyse und Führungskräfteentwicklung
INFO-Diagnostik-Suite zur Führungskräfteauswahl – online durchführbar, objektiv, aussagekräftig und praxisnah. Die Bausteine lassen sich flexibel in Assessment Center Führungskräfte, Intersessment®-Verfahren und Management Audits integrieren.
Zentrale Bausteine sind:
1.
Der Persönlichkeits-Motiv-Compass (PMC)
2.
Praxisnahe Simulationen für Auswahl-Assessment Center
3.
Strukturierte, multimodale Interviews MMO
1. Der Persönlichkeits-Motiv-Compass (PMC)
Berufsrelevante Einblicke in innere Antriebsmuster und wichtige Führungseigenschaften, dargestellt in einem individuellen Persönlichkeitsprofil mit Farbmodell und ausführlichem Ergebnisbericht. Ideal als Ausgangsbasis für Führungskräfteauswahl, individuelle Entwicklungsgespräche oder Programme zur Führungskräfteentwicklung – in Unternehmen ebenso wie im öffentlichen Dienst.
2. Praxisnahe Simulationen für Auswahl-Assessment Center
Wir stellen Ihnen eine Vielzahl realitätsnaher, führungsrelevanter und praxiserprobter Übungen, Präsentationen und Simulationen zur Verfügung – zugeschnitten auf Ihre Aufgabenfelder, Zielgruppen und spezifischen Rahmenbedingungen von Organisationen aus Wirtschaft und Verwaltung.
3. Strukturierte, multimodale Interviews MMO
Das multimodale oder multimethodale Interview MMO® geht ursprünglich auf die Methodik von Prof. Schuler zurück und wurde von den Psychlog:innen der INFO GmbH maßgeblich weiterentwickeltu, u.a. wurden Microsimulationen dialogisch integriert und umfassende Fragenpools entwickelt, sowohl für die Privatwirtschaft als auch für den öffentlichen Sektor. Unsere kompetenzbasierten Fragenpools enthalten neben freien und biograifische Fragen über 200 situative Fragen / critical incidents und Mikro-Simulationen mit verhaltensnahen Bewertungsankern zu allen relevanten sozialen, personenbezogenen und methodischen Kompetenzbereichen. Diese werden passgenau auf Ihre Vorhaben und Anforderungen hin ausgewählt. Das multimethodale Interview ist online oder vor Ort durchführbar und lässt sich in Assessment Center, Intersessment® und Management Audits integrieren – auch im Rahmen formalisierter Besetzungsverfahren.
Management Audits: Stärken und Entwicklungsfelder analysieren
Ein Management Audit liefert Ihnen einen systematischen Überblick über Kompetenzen, Potenziale und Risiken in Ihrem Führungsteam – von der ersten Führungsebene bis zum Top Management. Typische Anlässe sind strategische Neuausrichtung, Nachfolgeplanung, Post-Merger-Integration, Restrukturierung oder die Vorbereitung größerer Transformationsprogramme.
Im Management Audit kombinieren wir strukturierte, kompetenzbasierte Interviews mit ausgewählten Übungen, Feedbackinstrumenten und – bei Bedarf – diagnostischen Tools wie Persönlichkeits- oder Motivanalyse. So entsteht ein differenziertes Bild der aktuellen Leistungsfähigkeit, der Zukunftsfähigkeit und der Entwicklungsbedarfe Ihrer Führungskräfte.
Management Audits – ob klassisches, 360-Grad-, Perspektiven- oder Experten-Audit:
Wir beraten Sie zum passenden Auditansatz in Abhängigkeit von Ihrer konkreten Zielstellung, Ihrem Rahmen und Ihrer Unternehmensstrategie. Gemeinsam mit Ihnen stellen wir aus unseren fundierten Übungen, modernen Instrumenten und umfangreichen Methoden alle notwendigen Parameter zusammen. Sie erleben Führungsverhalten in realitätsnahen Situationen und erhalten ein fundiertes, gut nachvollziehbares Profil als Entscheidungs- oder Entwicklungsgrundlage – auch im Kontext anspruchsvoller Stellenbesetzungen oder komplexer Besetzungsverfahren.
Unsere Intersessment®-Verfahren verbinden die Stärken des multimodalen Interviews mit Elementen des Assessment-Centers in einem kompakten Einzel-Assessment. Jeder relevante Kompetenzbereich wird dreifach erfasst – über freies Kompetenzinterview, situative Fragen/Szenarien und ein Übungselement. Das erhöht die Treffsicherheit und sorgt für hohe Transparenz und Akzeptanz bei Führungskräften, HR, Personalräten und anderen Gremien.
Wir untersützen Sie nicht nur bei der Auswahl und Potenzialanalyse, sondern auch in der zielgerichteten Personalentwicklung für Ihre Führungskräfte. So können Sie Ergebnisse aus Assessment Center Führungskräfte, Potenzialanalyse und Management Audit direkt in wirksame firmenspezifische Entwicklungsprogramme sowie individuelle Maßnahmen überführen.
Erkennen Sie frühzeitig, wer wirklich führen kann.
Sie möchten den Prozess selbst umsetzen? Wir statten Sie mit allen nötigen Tools, Leitfäden und Schulungen aus. Oder wir übernehmen Durchführung und Auswertung gemeinsam mit Ihnen – so, wie es für Sie am besten passt.
Was uns auszeichnet:
- Einsatz ausschließlich wissenschaftlich fundierter und praxiserprobter Methoden
- Langjährige Erfahrung in der Auswahl und Entwicklung von Führungskräften
- Gestandene Seniorberater:innen mit profunder diagnostischer Kompetenz und eigener Führungserfahrung als Assessoren
- Auswahl- und Entwicklungsverfahren werden stets individuell mit HR, Fachbereichen, Personalräten und Gremien abstimmen
- Passgenaue Auswahlverfahren sowie Programme zur Führungskräfteentwicklung – wirksam, lebendig und eng verknüpft mit Ihrer Unternehmensstrategie
- Einzelne Tools im Lizenzmodell oder umfassende Begleitung aus einer Hand – von der Potenzialanalyse über Besetzungsverfahren bis zum Management Audit
IHRE ANSPRECHPARTNER BEI FRAGEN
HÄUFIG GESTELLTE FRAGEN
Hier beantworten wir die wichtigsten Fragen rund um unsere Leistungen und Arbeitsweise. Falls Ihre Frage nicht dabei ist, schreiben Sie uns – wir melden uns innerhalb von zwei Werktagen zurück.
Worin unterscheiden sich Assessment Center Führungskräfte und Management Audit?
Ein Assessment Center für Führungskräfte fokussiert meist auf die Eignung für eine konkrete Zielposition oder Funktion. Ein Management Audit betrachtet zusätzlich das gesamte Managementsystem, liefert eine strukturierte Übersicht über Stärken, Risiken und Potenziale im Führungsteam und eignet sich besonders für strategische Weichenstellungen, Transformationsvorhaben und anspruchsvolle Besetzungsverfahren.
Wann ist ein Assessment Center für Führungskräfte sinnvoll, wann eine Potenzialanalyse Führungskräfte?
Ein Assessment Center Führungskräfte ist besonders sinnvoll bei Neueinstellungen, internen Auswahlentscheidungen, kritischen Schlüsselpositionen und formalen Stellenbesetzungen. Eine Potenzialanalyse Führungskräfte – etwa in Form eines Development-Centers oder Intersessment® – eignet sich, wenn Sie vorhandene Führungskräfte gezielt weiterentwickeln, Nachfolge sichern oder Talente für zukünftige Rollen identifizieren möchten.
Für welche Zielgruppen und Organisationen eignen sich Assessment Center Führungskräfte und Management Audits?
Assessment Center Führungskräfte setzen wir in unterschiedlicher Konstellation für untere, mittlere und obere Führungsebenen ein. Management Audits kommen vor allem für Top-Management, Geschäftsleitungen und zentrale Schlüsselpositionen zum Einsatz.
Zum Kundenkreis der INFO GmbH gehören Unternehmen unterschiedlicher Branchen sowie Organisationen des öffentlichen Dienstes – etwa Städte, Kommunen und andere Behörden. Hier berücksichtigen wir besondere Kompetenzanforderungen wie Bürgerorientierung, Umgang mit politischen Gremien und die Arbeit in komplexen Verwaltungsstrukturen
Wie läuft ein Management Audit typischerweise ab?
Zu Beginn werden Ziele, Zielgruppe und Kompetenzmodell definiert. Anschließend folgen die Management Audits mit strukturierten Interviews, ausgewählten Übungen und – falls gewünscht – diagnostischen Verfahren wie Persönlichkeits- oder Motivanalyse oder 360-Grad-Feedback. Am Ende erhalten Sie ein klares Stärken-Schwächen-Profil, Empfehlungen zur Potenzialentwicklung Ihrer Führungskräfte sowie ein Gesamtbild über Ihr Managementteam – als Grundlage für Entwicklung, Stellenbesetzung und strategische Entscheidungen.
Wie lange dauert ein Assessment Center für Führungskräfte?
Die Dauer hängt von Zielgruppe, Position und Fragestellung ab. Kompakte Assessment Center Führungskräfte für einzelne Positionen dauern häufig einen halben oder einen Tag. Umfangreichere Development-Center können – inklusive Auswertung und Feedback – bis zu 1,5 Tage in Anspruch nehmen. Fokussierte Intersessment®-Verfahren dauern je nach Umfang und Tiefe 2,5—3 Stunden. Zudem findet, meist zeitversetzt, ein individuelles Kompetenzentwicklungsgespräch auf Basis der Ergebnisse statt.
Welche Rolle spielt Feedback in der Potenzialanalyse Führungskräfte?
Feedback ist ein zentraler Baustein. Führungskräfte erhalten ein differenziertes, ressourcenorientiertes Feedback mit konkreten Entwicklungsimpulsen. Auf Wunsch binden wir Vorgesetzte, HR und weitere Stakeholder ein oder ergänzen die Potenzialanalyse Führungskräfte um Coaching, 360-Grad-Feedback und maßgeschneiderte Entwicklungsprogramme.
Wie wird die Qualität der Verfahren sichergestellt?
Unsere Assessment Center Führungskräfte, Potenzialanalysen und Management Audits orientieren sich an anerkannten Standards der Eignungsdiagnostik. Mehrere, voneinander unabhängige Beobachtungen pro Kompetenz, geschulte Assessoren, klare Verhaltensanker, strukturierte Dokumentation und ausführliches Feedback sichern Objektivität, Validität und Fairness – auch in formalisierten Besetzungsverfahren mit hohen Transparenzanforderungen.
Wie starten wir am besten mit der INFO GmbH?
Sie können mit einem einzelnen Assessment Center für eine spezifische Führungsposition beginnen, ein Management Audit für eine Führungsebene durchführen. Strategisch sinnvoll ist ein Gateway-Prozess, in dem für alle Führungsebenen definierte Verfahren zur Qualitätssicherung in der Besetzung von Führungsfunktionen implementiert sind. Nutzen Sie ein unverbindliches Beratungsgespräch. Schicken Sie uns Ihre Fragen und Rahmenbedingungen – wir entwickeln einen Vorschlag, der zu Ihrer Organisation, Ihrer Kultur und den Kompetenzanforderungen passt.
INDIVIDUELLE BERATUNG GEWÜNSCHT?
Jedes Unternehmen ist einzigartig – deshalb entwickeln wir keine Lösungen von der Stange. Erzählen Sie uns, vor welchen Herausforderungen Sie stehen, und wir zeigen Ihnen, wie wir Sie gezielt unterstützen können.
Wir sind für Sie da
Ob konkrete Frage, Beratungswunsch oder allgemeine Anfrage – schreiben Sie uns einfach. Unser Team meldet sich zuverlässig innerhalb von zwei Werktagen bei Ihnen zurück.
INFO GmbH –
Institut für Organisationen
Kloster Arnsburg
35423 Lich
Telefon: +49 (0) 6404 9404 0
E-Mail: info@info-home.org
